Pour le Chef d'entreprise ou Responsable d'équipe

Constituer une équipe et bien communiquer

PRE-REQUIS : aucun
9 modules ½ journée

• définir des objectifs (en terme de résultats)
• définir des besoins et des limites pour l'entreprise et le dirigeant,
• auditer le capital humain de l'entreprise,
• analyser l'adéquation des compétences par rapport aux besoins réels et futurs,
• faire un plan prévisonnel en matière de recrutement,
• les techniques de recrutement,
• comment ne pas se tromper et être trompé,
• la psychologie relationnelle dans l'entreprise : théorie et exercices,
• la gestion du stress et de la réactivité,
• l'attitude du leader aujourd'hui,
• l'encadrement dans le management horizontal,
• l'autorité personnelle,
• la hiérarchisation des priorités,
• les formulations qui tuent l'initiative,
• le désamorçage de conflits larvés,

En synergie avec vos collaborateurs

Communication et Travail en Equipe

PRE-REQUIS : aucun
9 modules ½ journée

• définition des rôles et responsabilités,
• établir un descriptif de poste,
• le sens que l'on donne à son travail,
• la notion d'engagement,
• la confiance en soi,
• la communication efficace (formules à éviter),
• savoir dire non,
• la gestion du stress et des priorités,
• l'acceptation des responsabilités,
• distinction en autonomie et indépendance,
• savoir fixer des objectifs clairs et facilement réalisables,
• savoir atteindre ses objectifs, les aides à la motivation